Dans le grand récit de la transition énergétique mondiale, une voie technologique pragmatique et sophistiquée gagne le soutien des principales forces de l'industrie : transformer des millions de puits de pétrole et de gaz abandonnés ou inactifs dans le monde entier en puits de production d'énergie géothermique stables.
CeraPi Energy, une société britannique spécialisée dans les technologies géothermiques, a conclu un accord de coopération exclusif avec le géant mondial des services pétroliers Halliburton, marquant ainsi l'entrée officielle de cette approche de valorisation des déchets dans une nouvelle phase d'échelle et d'ingénierie.
01. Noyau technique :
Système en boucle fermée CeraHiWell, revitalisation des images d'actifs existants
Le principal atout de CeraPi ne réside pas dans la recherche de nouvelles ressources géothermiques, mais dans l'optimisation de l'utilisation des infrastructures souterraines existantes. Sa technologie brevetée, CeraHiWell, est un échangeur de chaleur vertical en circuit fermé. Ce système ne nécessite pas l'extraction de fluides souterrains ; la chaleur est acheminée du sous-sol vers la surface grâce à la circulation de fluides caloporteurs dans des canalisations fermées, permettant ainsi le chauffage, le refroidissement ou la production d'électricité.
Le caractère révolutionnaire de ce modèle réside dans son économie :
Réduction significative des dépenses d'investissement : utilisation directe des forages existants, évitant ainsi le processus de forage le plus coûteux et le plus long.
Réduire considérablement le cycle de développement : le délai entre la planification et la production des projets peut être ramené à une fraction de celui des projets géothermiques traditionnels.
Éviter efficacement les risques géologiques : transformer l’incertitude du projet, de la gestion complexe des fluides de formation aux problèmes d’ingénierie des échanges thermiques dans les puits, plus facilement maîtrisables.
Schéma du principe et des applications multiscénarios du système géothermique profond à puits unique en boucle fermée CeraHiWell (source : CeraHiWell)
02. Approbation de l'industrie :
Que signifie cette collaboration étroite avec Halliburton ? (image)
L'arrivée d'Halliburton constitue la validation la plus solide de l'industrie pour la stratégie technologique de CeraPi. Aux termes de l'accord, Halliburton fournira à CeraPi des services exclusifs de forage et d'intervention en fond de puits en échange d'un soutien en ingénierie et en gestion de projet. Il ne s'agit pas d'une simple relation fournisseur, mais d'un ensemble complet de compétences issues de la chaîne de valeur éprouvée de l'industrie pétrolière et gazière, mises au service de nouveaux modèles économiques pour la géothermie.
Steve Nowe, directeur général de Halliburton Europe, a clairement indiqué dans l'annonce de la coopération que cette collaboration vise à « fournir des solutions entièrement intégrées pour réduire les délais de planification, diminuer les coûts et optimiser la performance de la chaîne de valeur. Cela signifie que le modèle de CeraPi évolue d'une technologie innovante vers un produit de service énergétique standardisé, reproductible et déployable. »
03. Pratique mondiale : Images des champs pétrolifères britanniques aux anciennes zones de Chine
La philosophie de CeraPi n'est pas un cas isolé, elle représente une tendance mondiale : donner aux anciens gisements pétroliers une « seconde jeunesse » dans leur transformation énergétique.
Pratique locale au Royaume-Uni : CeraPi s’est associé à IGas Energy, le plus grand opérateur de puits de pétrole et de gaz terrestres du Royaume-Uni, pour démontrer le potentiel commercial de la transformation des installations pétrolières et gazières en systèmes de chauffage agricoles et résidentiels en utilisant les sites de puits existants de ce dernier dans le Lincolnshire.
IGas au puits de Gainsborough (Source IGas)
Le « modèle de réussite chinois » : En Chine, l'exemple du champ pétrolier de Sinopec Shengli est particulièrement frappant. Grâce à une stratégie consistant à « transformer les puits abandonnés en sources de chaleur et à créer de nouveaux champs géothermiques à partir d'anciens gisements pétroliers », le champ pétrolier de Shengli a remis en service 25 puits longtemps restés inactifs. Le projet de l'usine de production pétrolière de Gudong a atteint une capacité de chauffage propre annuelle de 209 000 GJ, a permis de remplacer 6,38 millions de mètres cubes de gaz naturel par an et de réduire les émissions de dioxyde de carbone de 13 500 tonnes grâce à la rénovation de deux puits de gaz et de dix puits de production pétrolière abandonnés. Ce modèle a été qualifié par Sun Huanquan, membre de l'Académie chinoise d'aéronautique (CAE), de « modèle de réussite reproductible et promouvable pour la transition écologique de l'industrie pétrolière et gazière traditionnelle ».
Usine de production pétrolière de Gudong, champ pétrolier de Shengli, station conjointe de Dongyi (Tuyuan Sinopec)
04. Perspectives du secteur : Le développement géothermique entre dans l’ère de l’« ingénierie »
La coopération entre CeraPi et Halliburton, ainsi que l'application à grande échelle du champ pétrolier de Shengli en Chine, envoient un signal clair à l'industrie : le développement géothermique passe de l'ère de « l'exploration des ressources » à l'ère de « la revitalisation des actifs » et de « la réalisation de projets d'ingénierie ».
La logique de base a subi une transformation fondamentale :
Du « forage de nouveaux puits » à la « rénovation des anciens puits » : transformer le poste de dépense le plus important du développement géothermique – le forage – en une transformation à faible coût des installations existantes.
D'une direction assurée par des géologues à une direction assurée par des ingénieurs des services pétroliers : la clé technique est passée de la recherche de systèmes de stockage thermique à haute température à la conception et à la construction de systèmes d'échange de chaleur souterrains efficaces et fiables.
Du « projet par projet » à la « production de produits » : grâce à des géants mondiaux des services pétroliers comme Halliburton, les solutions géothermiques devraient se doter de capacités de prestation standardisées et modulaires similaires à celles des services pétroliers et gaziers.
5. Conclusion
Lorsque les plus grandes sociétés de services pétroliers au monde commencent à considérer l'énergie géothermique comme le prochain marché de services important, et lorsque l'un des plus grands champs pétroliers de Chine fait de la « construction de champs thermiques au sein des champs pétroliers » une stratégie, cela signifie que l'énergie géothermique n'est plus seulement un « potentiel » dans les rapports, mais qu'elle devient une révolution énergétique portée par les infrastructures existantes, les capacités d'ingénierie et les capitaux industriels.
Pour l'industrie énergétique chinoise, qui possède le plus grand nombre de puits de pétrole et de gaz au monde et une chaîne de valeur complète dans le secteur pétrolier et de services, le partenariat entre CeraPi et Halliburton n'est pas seulement un cas technique, mais aussi une feuille de route claire : le raccourci vers la transition énergétique se cache peut-être dans ces puits que nous avons déjà forés mais que nous sommes sur le point d'oublier.
Date de publication : 11 mai 2026